反貪會:有證據即查辦 打貪不分大魚小魚

■蘇萊曼(左)和阿米納拉昔沙列(右)在論壇上,與出席者分享私人企業廉正管理,中為主持人拿督羅海扎。

(吉隆坡26日訊)大馬反貪污委員會副首席專員(管理專業)拿督斯里莫哈末嘉米丹指出,反貪會並無選擇調查和逮捕“大魚”或“小魚”,逮捕行動必須根據證據,反之他要求民眾支持反貪會。

他說,反貪會的一切調查都是公正進行,無論捉“大魚”或“小魚”,反貪會有自己的職責,必須在有證據下,才能展開調查並把犯罪者提控上法庭。

他說,反貪會需要民眾的支持,因此呼籲民眾配合。

“民眾不能說,我們(反貪會)不曾調查‘大魚’。”

他是今日出席大馬反貪污廉政學院舉辦的私人界廉正活動閉幕后,接受媒體詢問時這么指出。

不過,詢及在一馬發展公司(1MDB)以及美國司法部提及的“大馬一號官員”問題時,嘉米丹拒絕回應,並要求勿牽扯課題。

他在較早前致詞時說,企業在聘請或遴選總執行長職時,應審核該人選是否廉正。

他舉例,早前反貪會調查一宗涉及一名來自香港的銀行總經理案件,該名高層安插自己人進入企業任職,大家合夥並在私相授受下濫權,導致企業聲譽損壞。

秉持廉正管理

他認為,政聯公司的高層也應秉持廉正管理,否則只會拖垮企業。

另外,他也說,大馬反貪委員會學院自2010年至2016年8月,推廣廉正官員(CeIO)培訓課程以來,已在私人領域培訓了588人,培訓過程主要教導私人企業肅貪知識,以及在管理時應遵守廉正。

“打擊貪污並不容易,必須得到各造的合作,唯有提高個人廉正,才能讓一個組織或企業運作順暢,管理層效率好,才不會涉及貪污。”

公開招標提高競爭力

馬電訊主席丹斯里蘇萊曼坦言,在電訊業高度競爭的時代,“誰”允許Astro壟斷,就要付出代價,唯有公開競爭,才能提高效率。

“電訊業是一個競爭非常高的領域,我跟你分享(現場提問者),我們看Astro播放的足球賽事,在雨天的時候,收訊就會受到干擾,那么是‘誰’允許Astro壟斷?因此你不能有所要求。”

他說,允許壟斷的政策是錯誤,唯有公開招標才能提高競爭力。

他出席大馬反貪委員會學院私人界廉正論壇時,這么回答現場提問者問題。

此外,他說,馬電訊作為政聯公司對政府定下政策責無旁貸,唯必須確保所有工程都必須公開招標。

“我舉例,當一個工程只能給予土著時,那么就要開放給所有土著在公平情況下競標,而非把工程頒發給特定的人受惠,政聯公司要遵守就是透明度公開招標,才能阻止舞弊,維護企業廉正可維護企業品牌。”

高官應每5年申報財產

莫哈末嘉米丹指出,大部分政府部門高級官員應該每5年內,向各機構的委員會申報財產,至于是否減少至需每年進行申報,交由公共服務局決定。

他說,公務員申報財產並不在反貪委會權限範圍內;高級官員應每5年向委員會申報財產,看其財產是否“合理”增加。

他強調,若公共服務局有申報財產的限定,公務員必須遵守。

當詢及公務員是否應公開申報時,他則認為,要顧及公務員的人權。

他說,委員會會針對公務員申報的財產進行調查,而不是反貪會去調查。

媒體報導,早前遭反貪污委員會逮捕的吉隆坡市政局“拿督斯里”高官,被揭發疑擁有總值逾1550萬令吉的31個豪華公寓單位,而吉隆坡市政局也下令全面檢查市政局內部機制和官員,也要調查與市政局有交易的發展商。

此外,反對黨也要求聯邦直轄區部長拿督斯里東姑安南公佈其財產,唯遭后者拒絕,並表明他每年都有向首相申報財產,不過,基于安全考量,沒有對外公開。

制度化調派人力防貪

第二國產車總裁兼總執行長拿督阿米納拉昔沙列指出,第二國產車為確保廉正,在高風險的部門,如採購部等,制度化調派人力資源,確保在採購以及工程招標程序上不會出現舞弊。

他說,該公司在2年前已實行“慣例化”調配人手,尤其是採購部及涉及公開招標的部門,這些都是高風險職位,但要定時調配人手也面對一定的難度,因為要求調派到其他地區,讓員工與家人分開,因此該公司制度化來處理調派人手程序。

維護企業廉正

他說,另一個維護企業廉正做法是“突擊檢查”。

他感慨,即使有告密者法令的保障,企業職員也擔心告密后,會被秋后算賬而拒絕揭秘,因此他致力要把第二國產車企業文化推向更有“有誠信”。

他坦言,第二國產車一路走來不容易,與日本企業合作20年后,新面試的Bezza是完全獲得日本Daihatsu汽車公司支持的轎車,且設計絕對是本地創作新模式。

“企業擁有廉正的形象,才能獲得其他企業信賴和合作。”

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