经济差 电子普及化 银行整顿分行省开销

报导：叶爱云、林慧莲

（吉隆坡29日讯）下雨先收伞，做为万业之母的金融业率先感受到经济转坏的冷风，加上电子银行普及化，国内银行开始整顿与关闭分行，同时涉及削减人力。

国内两大银行巨头马银行（MAYBANK，1155，主要板金融）及联昌集团（CIMB，1023，主要板金融）业务规模庞大，亦已相继着手整合。

联昌集团集团总执行长东姑拿督查夫鲁今日于次季业绩发布会上，回应记者询问时也强调，该行暂不会有扩充计划！

马银行总执行长拿督阿都法立于上周四（25日）的业绩汇报会上虽未有正面回应陆续关闭27间分行的传闻，但表明该行的确正整顿及关闭分行。

他说，若同个地区出现多家分行毫无经济意义，马银行将重新安置该分行，迁往拥有较高需求的地区；不过，在关闭及重新安置的同时，马银行也会持续开设新分行。他表示，这是优化分行管理成本的正常程序，是行业惯例。

联昌迄今关闭22分行

另厢，查夫鲁指出：“自去年8月以来，集团已透过落实‘T18倡议’着手缩减成本，迄今已关闭22家分行，今年底前会再关一间分行。”

但人力缩减在去年已完成，因此接下来不会再关闭分行或裁员，唯在大马也没有扩充计划。联昌集团去年大砍10%人力，员工人数减至4万500人。

另外，花旗集团在今年3月份发布的报告中指出，在2015年至2025年期间预见有30%传统银行岗位消失。

大马花旗集团就此曾表示，目前在大马有11间分行，未来没扩充计划。

早在去年下半年开始，国内已有多家银行相继瘦身裁员，未来随着有越来越多人工作业将被科技替代，传统银行就业岗位的递减速度也将更快，且将有更多银行员工被裁退。

马银行次季管理费用
按年增8.5%至26亿

以市值计算，马银行是国内最大的银行，全国拥有约400间分行及2500架自动提款机（ATM）；以资产来算，马银行则是全东南亚排行第4大的银行。

据马银行向马证交所报备文告指出，截至今年6月底，次季管理费用（overhead expenses）按年增8.5%或2亿510万令吉至26亿2371万令吉。

上述费用提高主要来自办公室成本（establishment costs）按年涨29%或1亿591万令吉、行政总务开支扬20%至1亿241万令吉及人事费用增3.3%或4500万令吉。

马银行上周发布财报显示，受高达20亿6000万令吉的贷款和证券减值影响，上半财年净利按年下滑21.3%至25亿8669万令吉，营业额增21%至221亿2382万令吉。

早在今年4月份，马银行在拟定2016至2020年的5年大计时，5大策略目标其中一项便提及放眼在2020年前成为首选的电子银行（Digital Bank），从内部至外部客户联系都将和金融科技方案进行串连。