林秋燕:ROTI CANAI

一家好創辦人兼市場董事

cylyigaho@gmail.com

最近對“領導”兩個字特別感興趣,在網上查閱許多關于如何做一個領導的種種資料。何為領導?身為領導應該具備怎樣的領導力和質素?查閱了許多,我總結了以下6個重點:身為領導必須具備…英雄感、正義感、正直、承擔、誠信和果斷。

英雄感

別人如何看我不知道,在我眼裡,領導就是團隊心目中的英雄,不必有身高,也不需要頭銜高,但必須有高人一等的英雄感,可以為團隊挺身而出,解決團隊所面對的困難,解救團隊于水火之中,就像小時候我們每個人心中的那個超人(SUPERMAN),一個領導如果沒有具備解決困難的能力,那就只能領導豬一樣的團隊了。

正義感

說到正義感,如果一位領導如果沒有公平與正義感,就不可能指揮追隨者,並保持追隨者對他的尊敬。在公平、不偏幫的基礎上,方能處事公正廉明,贏得團隊的尊重和崇拜。

正直

關于正直,我必須抄襲網上的一段話:正直是一個領導應始終堅持的做人根本,只有行得正,才能立得穩。永遠做正直的人,永遠做正確的事。做正直的人就是做一個堅持原則、實事求是的人;做正確的事意味著做代表團隊大多數人利益的事,即個人利益服從團隊利益。正直的領導都是道德水準較高的人,他們為人處世表現的正氣能夠影響到團隊的每個成員,在他們的周圍,歪風邪氣難以存活,是是非非自然就減少。

承擔

沒有人在一生中的決定是百分百對的,是人就會犯錯,但勇于承擔錯誤卻是大部分人的軟肋,之所以少數人能成為受人敬仰的領導,主要的一個原因是人的劣根性作祟,遇到事要不就躲起來,實行鴕鳥政策,要不就先保護自己,再推卸責任,后嫁禍于他人,自己因此得以“甩難”,平安吉祥!承擔錯誤需要無比的勇氣,勇于承擔是大智慧,絕不丟人,也只有真正具有領導風範的人可以突破世俗人的眼光和輿論,毫不猶豫地承擔任何錯誤,我想,豬一樣的團隊也不願跟隨一個只會實行鴕鳥政策,不願承擔的領導吧!

誠信

團隊管理的先決條件是領導人做人成功,而做人成功的關鍵在于誠信,為人真誠,信守承諾。一個誠信的人,便是一個值得信賴的人,這種信賴感,會讓一個人像磁鐵一樣吸引周圍的其他人。你讓別人感到放心,別人才能對你放心。在“放心”還未建立之前,首先吸引人的是人格修養,用人格的魅力吸引人,用品格的力量領導人。

果斷

最后我要說的是“果斷”,也是今天的重點…

果斷是領導人不可或缺的能力,做事果斷,不拖泥帶水,一旦決定就義無反顧,執行到底。帶領團隊最忌諱舉棋不定,三心兩意,今天這樣,明天那樣,不如這樣,也可以那樣,和小女孩鬧情緒一樣,更像印度人做ROTI CANAI,搓圓按扁,又煎又拍,翻來翻去,翻來又翻去…

以上的條件你都具備了嗎? 如果沒有,我勸你還是別妙想當什么領導了,我是怕你最后不是帶團隊去吃ROTI CANAI,而是帶去荷蘭看風景!哈哈哈…

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