溫任平：每一個人都是一個獨立的經濟體

對筆者而言，過去一周最大的驚嚇，不是希拉莉可能患上肺炎或老人癡呆症，而是一位署名水木然的社會觀察家，在G20高峰會議后，對大陸未來的經濟、市場、職場趨勢作出的30項大膽的蠡測。

馬來西亞與中國都屬于發展中國家，兩國的市場、職場性質，有不少相似之處，值得吾人留意。這兒僅列出水木然先生的6點預測（文字稍有改動），供大家思考：

1）中國99%的公司將消失，代之以各類平台。過去的企業結構是公司+員工，日后變成平台+個人。傳統商店、傳統經銷商退出舞台。

2）每一個人都是一個獨立的經濟體。他可以獨力工作，亦可與他人協作，也可以組成團隊處理較大型的工程。

3）中國將無工可打。被動式勞作，在某間公司上班，在某時段內提供服務，重複做固定的刻板工作形態，將一去不復返。

4）工作心態的改變，從“謀生”到“創造”。用水木然的話：“打工是出賣勞動力。隨著僱傭時代的結束，你必須主動思考和解決問題，發揮個人特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。”

5）中國今后將無生意可做。長期以來，生意是建立在“訊息不對稱”（asymmetric information）的基礎上的。成本人民幣120的一副眼鏡，售價人民幣1200。成本30令吉的一對鞋，售價300令吉。站在需求這一方與供應另一方的中間，商賈以堂而皇之的中介身份，賺取巨大金錢利潤。

用水木然的話：“互聯網搭建起來的商業基礎越來越完善，供求雙方可以隨時連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。”

6）中國商業未來10年的主題，將離不開“跨界互聯”。以互聯網為基礎，不同行業之間互相滲透、兼併、聯合，將成為一種新的經營模式。

職場結構產生質變

綜合上述估測，我估計整個職場結構將產生質變。大專院校出來的學生不是“等待聘用的勞動力”，而是各自發揮專業知識或訓練的“價值提供者”；老闆、總執行長（CEO）是“價值整合者”；像李嘉誠、馬雲那樣的企業家成了“價值放大者”。

我估測城市將變成“電腦城市”，吉隆坡目前有一個特區Cyberjaya，它只佔吉隆坡市的一隅。日后的吉隆坡將“cyberize”，成為一個巨大互聯網絡平台。由于傳統商店式微，城市策劃師得改變過去的思維，另行建構新模式。過去的社區化原則不再適用，社區將完全改觀。無人駕駛車輛，成為日常代步工具。

無人駕駛的車輛的出現改善了城市交通，減少了城市交通意外。就我的看法，那時擠車的上班族將大幅減少，人們可以利用多功能家用電腦，去處理業務，交代工作，開會議事。過去奔波勞碌于城市大小角落的市場活動模式將徹底改變。手機按鈕即可辦妥的電匯，你需要駕車去銀行，泊車、繳泊車費、冒著被人劫持的風險，親自去銀行匯款嗎？

我們當前的問題是：對于即將來臨的巨變，我們內在的地震儀有感覺到某些異動嗎？我們有沒有這個心理準備去迎接一個嶄新、陌生、充滿變數的時代？（2016/09/14）