周志強：學習力是進步與突破基礎

（理財顧問兼講師）

日前與一班做生意有5到10年的中小型企業老闆聊天，在聊天的過程中剛好有兩位老闆提起我之前談“創值力”的文章，表示同意之余也表示這幾年他們企業能成長另一個關鍵就在于不斷的學習！

他們比較其他同業因為閉門造車而一直走不出原有框框，同時每次的見面就剩下抱怨市場、供應商、顧客或員工而已！

學習力確實是當下企業老闆成長的基礎，學習不一定是走進學校，而是可以向同業學習經營上的一些竅門包括相互交換訊息，所以這類學習最好的方式之一，是參與同業公會獲取最新資料之余又能向同業討教。

要多交流

二，向供應商學習。很多老闆只想要擠壓供應商價格而卻從沒思考如何善用供應商的專長與經驗為自己的產品增值！

其實向供應商學習是最低成本高價值的方式，一般上好的供應商願意協助客戶一起研發更有價值的雙贏關係模式！

三，向客戶學習。很多企業老闆很怕客戶諸多要求，其實客戶的要求與問題往往就是企業的價值所在呀！拋開對客戶的埋怨，用心學習解決客戶問題，通過解決客戶問題，遲些時候就發現自己企業能力隨之增強了！不信你看看大馬很多中小型企業今天的能力很多都是被客戶“逼”出來的！

四，向其它行業學習。現代耀眼的企業都是有別于同行開創藍海。而要開創藍海的關鍵就必須跳脫原有框框，所以與不同行業者多交流才能孕育創新與藍海的種子。

五，向專業人士學習。企業老闆要更系統化的進步，改革就離不開專業人士的協助。多結交專業朋友學習之餘，付些學費讓企業走的更安穩是現代企業家們的功課了！可以聘請也以參與課程學習。

最後，學習是所有成長與進步最基本的條件，企業老闆也是一樣！