周志强：学习力是进步与突破基础

（理财顾问兼讲师）

日前与一班做生意有5到10年的中小型企业老板聊天，在聊天的过程中刚好有两位老板提起我之前谈“创值力”的文章，表示同意之余也表示这几年他们企业能成长另一个关键就在于不断的学习！

他们比较其他同业因为闭门造车而一直走不出原有框框，同时每次的见面就剩下抱怨市场、供应商、顾客或员工而已！

学习力确实是当下企业老板成长的基础，学习不一定是走进学校，而是可以向同业学习经营上的一些窍门包括相互交换讯息，所以这类学习最好的方式之一，是参与同业公会获取最新资料之余又能向同业讨教。

要多交流

二，向供应商学习。很多老板只想要挤压供应商价格而却从没思考如何善用供应商的专长与经验为自己的产品增值！

其实向供应商学习是最低成本高价值的方式，一般上好的供应商愿意协助客户一起研发更有价值的双赢关系模式！

三，向客户学习。很多企业老板很怕客户诸多要求，其实客户的要求与问题往往就是企业的价值所在呀！抛开对客户的埋怨，用心学习解决客户问题，通过解决客户问题，迟些时候就发现自己企业能力随之增强了！不信你看看大马很多中小型企业今天的能力很多都是被客户“逼”出来的！

四，向其它行业学习。现代耀眼的企业都是有别于同行开创蓝海。而要开创蓝海的关键就必须跳脱原有框框，所以与不同行业者多交流才能孕育创新与蓝海的种子。

五，向专业人士学习。企业老板要更系统化的进步，改革就离不开专业人士的协助。多结交专业朋友学习之余，付些学费让企业走的更安稳是现代企业家们的功课了！可以聘请也以参与课程学习。

最后，学习是所有成长与进步最基本的条件，企业老板也是一样！