谁是我：间接性的合作？

森行动党与森州马华，针对“2045年森州发展大蓝图草案”，各自提呈备忘录给森州城市及乡村策划局。

双方的提案皆符合时局的发展要求，譬如马华从年轻华商取得灵感，了解到时下商圈对高覆蓋率的WIFI之需求，在现今全球讲究互联网无缝连接的社会，商圈如没有流畅的无线网络，等同于汽车没有驱动的引擎，被社会遗弃是迟早的问题。

行动党提出的六要点即教育、交通、房屋、旅游、坟地和环境，显见该党有细读草案，才能在备忘录上提出扎实论点。

尽管这纯属概念性的发展结构规划，唯，很多细则却不容被忽视，更重要的一点，是政策的执行机制。

一项政策或发展规划的目标与内容，需借由政策执行力，才能将诉求转换为实际的政策，民众对政府执行力有很高期望，如何提升政策执行力，也成为人民评价政府有无在努力的标准，否则计划写得再宏观华丽，却未能付诸实行，等同政府无法兑现承诺，沦为空谈。

政府应拟定检视、跟进与监督计划执行进度的时程，以便及时补救设计错误的计划。

若当局下次再有展示整体综合发展规划蓝图，冀报告能罗列房屋、交通、城市规划等方面的研究，举例说某区的交通状况改变后，当地未来20年的综合情况，再列出数个专业和可行的方案，不是像这次般让市民来“乱中打鸟”。

马华提出无障碍设施，恰好与行动党提及基建与人文兼顾的平衡发展不谋而合，两者若互相融合，更见相得益彰。