游枝：瘦一萬員工去肥一個主管

我們有家交通大企業，怎么搞宣傳，又一再換首腦，又一次又一次向公眾保証，轉型一定成功，將在什么時候就可以轉虧為盈。但是，始終沒有辦法上軌道，別說收支平衡都辦不到，現在還在賠錢中掙扎。

這家巨大企業，就曾以每天數萬令吉的超高薪俸請過當家人。那個當主管的，拿了好大一筆薪酬，根本沒在業務工作出過什么貢獻，倒是這家大企業貢獻了一筆巨大金錢養肥一名主管人。

美國以外，世界各地都是如此模式，以天文數字去滋潤一個主管。對一般員工，多1毛錢都不願付出，只有日本比較沒有這種瘦1萬個普通人去養肥一個主管人的狀況。

當然，有個理論，說高薪是鼓勵人才冒起的最有效手段，給高薪可以激發優秀人才的出現，達到一個優秀主管在經濟效應上勝過一千一萬個普通員工的收成。

這理論有道理也有根據，老祖先早就有一夫當關，萬夫莫敵的人才論，只是，怎么了不起的精英，也沒必要到以比平常人多几百倍上千倍的金錢收入去過分偏愛一個人才。

日本人聰明還是笨

再說，現實中領多過一般員工百倍几百倍薪俸的超高收入主管，很多根本平庸得很，能力只勝過普通人10倍20倍，付他百倍或更多待遇，反而是不經濟的錯誤投資。

不妨說說日本的情況。

豐田汽車，是全球最大銷售量的汽車工業，在美國汽車企業大虧本下仍給主管人60萬甚至過億令吉的薪酬，年賺數百億令吉的豐田公司，把最大利潤用于員工及再研究的開支，豐田公司的主管人，拿到的薪俸不及美國不賺錢的汽車公司主管人的十分之一。

几乎的日本大企業主管，年俸都不及美、歐的主管的五分之一，甚至我們的大企業主管拿的薪酬都高過日本企業主管多多。

從經濟公平及長遠投資來說，日本主管滿意他們的“低收入”，你說日本人聰明還是笨！