游枝：瘦一万员工去肥一个主管

我们有家交通大企业，怎么搞宣传，又一再换首脑，又一次又一次向公众保証，转型一定成功，将在什么时候就可以转亏为盈。但是，始终没有办法上轨道，别说收支平衡都办不到，现在还在赔钱中挣扎。

这家巨大企业，就曾以每天数万令吉的超高薪俸请过当家人。那个当主管的，拿了好大一笔薪酬，根本没在业务工作出过什么贡献，倒是这家大企业贡献了一笔巨大金钱养肥一名主管人。

美国以外，世界各地都是如此模式，以天文数字去滋润一个主管。对一般员工，多1毛钱都不愿付出，只有日本比较没有这种瘦1万个普通人去养肥一个主管人的状况。

当然，有个理论，说高薪是鼓励人才冒起的最有效手段，给高薪可以激发优秀人才的出现，达到一个优秀主管在经济效应上胜过一千一万个普通员工的收成。

这理论有道理也有根据，老祖先早就有一夫当关，万夫莫敌的人才论，只是，怎么了不起的精英，也没必要到以比平常人多几百倍上千倍的金钱收入去过分偏爱一个人才。

日本人聪明还是笨

再说，现实中领多过一般员工百倍几百倍薪俸的超高收入主管，很多根本平庸得很，能力只胜过普通人10倍20倍，付他百倍或更多待遇，反而是不经济的错误投资。

不妨说说日本的情况。

丰田汽车，是全球最大销售量的汽车工业，在美国汽车企业大亏本下仍给主管人60万甚至过亿令吉的薪酬，年赚数百亿令吉的丰田公司，把最大利润用于员工及再研究的开支，丰田公司的主管人，拿到的薪俸不及美国不赚钱的汽车公司主管人的十分之一。

几乎的日本大企业主管，年俸都不及美、欧的主管的五分之一，甚至我们的大企业主管拿的薪酬都高过日本企业主管多多。

从经济公平及长远投资来说，日本主管满意他们的“低收入”，你说日本人聪明还是笨！