小長今：社團需改革（1）：愁款、籌款

大部分社團都是依靠對外籌款借力，來落實擬定的計劃與願望，華團一年到頭都在籌款。

華裔先賢早年南來，設立鄉會互助互持，出錢出力完成當時的使命，例如創辦教育、設立會館、推動文化等等，誰有能力就多出一些錢，能力有限就量力而為，生長在建國立業的年代，沒有計較，只有付出。

來到21世紀，社團在行政上的確與時並進，在思維上仍有所局限，每個活動都要籌款，聚集了財富卻不敢運用，依然不斷對外籌款，“愁款，籌款”一直在社會循環。

例如購置會所，並非每個組織都需要，一年只開幾次會議，活動能力也缺乏，買了會所還要應付一筆日常運作開支；解決了建築費用，還有內部裝修，又是一輪籌款，說好了“以會養會”，還是繼續籌款，把社會人士捐款視為理所當然。

在教育領域，華社長期挑起重擔，華教旗幟下的每項籌款大計劃都能達標，是因為華校在教育制度下，沒有受到合理的待遇，所以社會才義不容辭。

如今社團不論大事小事，都要社會人士“買單”，社團領導人應該改革思維，檢討是否每項活動都需要籌款，學會更珍惜華社的資源，也要明白財富只有在使用時才會有價值，拿了資源不懂得善用，是沒有意義的。

社團獲取來自十方的錢，所做的都應該對得起社會，推動對社會有利的事，更要“知福、惜福、種福、造福”，在向社會借力度過急需之後，應自力更生，並且懂得造福，福氣才會在社會循環。

（待續）