由Gucci到英國百年老店Harrods 裝修出自港設計師

“去英國，係出席百貨公司的酒會，短留香港幾天，又要去美國”。香港易緯集團主席李偉生說。儼如名店御用室內設計顧問，高峰期一年飛54次。旗下客戶由古馳（Gucci）、卡地亞（Cartier）到格拉夫（GRAFF），粒粒皆星。

香港零售業吹淡風，他的戰場卻在世界，最近，他越洋為位於倫敦騎士橋旁的英國百年老店哈洛德（Harrods）大裝修，加造正門及更換電梯。有誰想到，英國頂級老牌百貨公司的裝潢和陳設，竟出自只有28個員工的香港中小企，出自港產設計師的手筆？

“好多品牌，都是自己敲門進來找我幫忙”。戴著粗框眼鏡的李偉生，自信爆滿。今年9月上市即登“認購王”第二位，這個早走進國際的港產設計師，見證廣東道由彌敦道伸延，到成為旅發局推介的國際名店街，是香港第一代名店高級“裝修佬”，包辦設計師、工程師及製造商工作。走進他位於鰂魚湧的辦公室，看到倫敦Harrods全新電梯模型，還有刻上Cartier字樣、手工精緻的銀鏡，一應俱全。

“連最細微的東西都考慮進去，這些位最窩心”。下雨天，店舖都放個膠筒在門口，讓客人入店前放下雨傘，負責店舖裝修設計的他，就自動波找人訂製刻上卡地亞標誌的金屬遮筒。香港室內全面禁煙，煙灰缸無用武之力，但最多煙民顧客的中國分店，卻常備同樣刻上名牌寶號的煙灰缸。大至室內佈局、用料，小至讓客人簽賬單的托簿，全部度身訂造，尊貴的購物體驗，就是講究奢侈的感覺。李強調由概念到落實，國際品牌的設計，涉不同單位參與，是名符其實的團隊工作（team work）。

“這類大品牌，全球各地都會開分店，這裡的市場不能，就轉去另一地方”。要避險，走出香港，世界原來好大。他說高端零售行業2003年在美國起飛，然後吹到日韓；2007年之後，是催生最多“大款”的中國。“最高峰時，在中國一個月開5間”。與名店合作，是不少設計師的夢想，但名店名氣大，規矩也多，工程前需簽保密協議，就是接受訪問，他也只能以字母為代號，未允披露品牌名稱，讓記者摸籐索瓜自己猜。

“開拓這個市場，要花多好多倍力，現在你敲足4副門，可能都無人會理你”。難度高，一旦收成，自然甘美。92年自加拿大回流香港發展，首份工作負責設計Microsoft位於時代廣場的辦公室。“90年代香港經濟轉型，零售業開始蓬勃，以前名牌專櫃，多數設於大型百貨公司入面，這段時間紛紛獨立開店”。看準時機，李偉生辭職自立門戶，涉足小眾市場。“亞洲面孔同歐洲人談生意，在當年算罕有，一個人拖住行李箱，就飛去米蘭”。勝在年輕，加上自信，行出事業重要一步。

營造奢華消費環境，李偉生擅長將天馬行空的抽像概念，變為可摸可見的現實，他說祖父輩的一盤生意，功不可沒。“學設計的人天馬行空，點樣落實意念最弱，我Daddy開雲石廠，細細個就接觸生產，這個背景，對我影響好大”。五兄弟姐妹，作為家中獨子，開明的父親沒叫他子承父業，反而鼓勵他外闖。

愛嘗新的他，上海勞力士腕錶博物館那個經典的錶框入口，還有名店VIP開幕日的煙火效果，早超越室內設計範圍。

今日的廣東道，是國際名店街，那萬呎的Gucci旗艦店，當年便由他主理，統籌裝修設計，引入亞洲特色，打破傳統歐洲名店“又黑又暗”設計。“我說中國人買東西，最不喜歡的就是黑漆漆”。由室內顏色到光線，翻天改變；又改室內結構，打造4公尺闊的樓梯。“10幾年前，拿住個名店紙袋行出街，是件好威風的事”。由長樓梯拾級而下，就如接受嘉冕的香港小姐。曾幾何時，香港，是小女孩的現實童話，是一代人的繁華夢。

只是，近年香港零售業吹淡風，唇亡齒寒，他承認中港兩地業務亦放緩，“搬店多過開新店”，但他不特別擔心。“好多品牌有200、300年歷史，早在香港未開埠已經有，這些風浪一定可以經過”。自99年，在全球67個城市完成725個項目，因工作遊走大世界，他說難能可貴。“工程前都要先去當地考察，我們叫拜土地，好像在西亞開珠寶店，檯上都有指南針，因為到時候要向北方朝拜，這種東西，你若不是參與工程，去旅行都未必會留意。”他笑說。

文／圖 香港蘋果日報