由Gucci到英国百年老店Harrods 装修出自港设计师

“去英国，系出席百货公司的酒会，短留香港几天，又要去美国”。香港易纬集团主席李伟生说。俨如名店御用室内设计顾问，高峰期一年飞54次。旗下客户由古驰（Gucci）、卡地亚（Cartier）到格拉夫（GRAFF），粒粒皆星。

香港零售业吹淡风，他的战场却在世界，最近，他越洋为位于伦敦骑士桥旁的英国百年老店哈洛德（Harrods）大装修，加造正门及更换电梯。有谁想到，英国顶级老牌百货公司的装潢和陈设，竟出自只有28个员工的香港中小企，出自港产设计师的手笔？

“好多品牌，都是自己敲门进来找我帮忙”。戴着粗框眼镜的李伟生，自信爆满。今年9月上市即登“认购王”第二位，这个早走进国际的港产设计师，见证广东道由弥敦道伸延，到成为旅发局推介的国际名店街，是香港第一代名店高级“装修佬”，包办设计师、工程师及制造商工作。走进他位于鲗鱼涌的办公室，看到伦敦Harrods全新电梯模型，还有刻上Cartier字样、手工精致的银镜，一应俱全。

“连最细微的东西都考虑进去，这些位最窝心”。下雨天，店舖都放个胶筒在门口，让客人入店前放下雨伞，负责店舖装修设计的他，就自动波找人订制刻上卡地亚标志的金属遮筒。香港室内全面禁烟，烟灰缸无用武之力，但最多烟民顾客的中国分店，却常备同样刻上名牌宝号的烟灰缸。大至室内布局、用料，小至让客人签账单的托簿，全部度身订造，尊贵的购物体验，就是讲究奢侈的感觉。李强调由概念到落实，国际品牌的设计，涉不同单位参与，是名符其实的团队工作（team work）。

“这类大品牌，全球各地都会开分店，这里的市场不能，就转去另一地方”。要避险，走出香港，世界原来好大。他说高端零售行业2003年在美国起飞，然后吹到日韩；2007年之后，是催生最多“大款”的中国。“最高峰时，在中国一个月开5间”。与名店合作，是不少设计师的梦想，但名店名气大，规矩也多，工程前需签保密协议，就是接受访问，他也只能以字母为代号，未允披露品牌名称，让记者摸籐索瓜自己猜。

“开拓这个市场，要花多好多倍力，现在你敲足4副门，可能都无人会理你”。难度高，一旦收成，自然甘美。92年自加拿大回流香港发展，首份工作负责设计Microsoft位于时代广场的办公室。“90年代香港经济转型，零售业开始蓬勃，以前名牌专柜，多数设于大型百货公司入面，这段时间纷纷独立开店”。看准时机，李伟生辞职自立门户，涉足小众市场。“亚洲面孔同欧洲人谈生意，在当年算罕有，一个人拖住行李箱，就飞去米兰”。胜在年轻，加上自信，行出事业重要一步。

营造奢华消费环境，李伟生擅长将天马行空的抽像概念，变为可摸可见的现实，他说祖父辈的一盘生意，功不可没。“学设计的人天马行空，点样落实意念最弱，我Daddy开云石厂，细细个就接触生产，这个背景，对我影响好大”。五兄弟姐妹，作为家中独子，开明的父亲没叫他子承父业，反而鼓励他外闯。

爱尝新的他，上海劳力士腕表博物馆那个经典的表框入口，还有名店VIP开幕日的烟火效果，早超越室内设计范围。

今日的广东道，是国际名店街，那万呎的Gucci旗舰店，当年便由他主理，统筹装修设计，引入亚洲特色，打破传统欧洲名店“又黑又暗”设计。“我说中国人买东西，最不喜欢的就是黑漆漆”。由室内颜色到光线，翻天改变；又改室内结构，打造4公尺阔的楼梯。“10几年前，拿住个名店纸袋行出街，是件好威风的事”。由长楼梯拾级而下，就如接受嘉冕的香港小姐。曾几何时，香港，是小女孩的现实童话，是一代人的繁华梦。

只是，近年香港零售业吹淡风，唇亡齿寒，他承认中港两地业务亦放缓，“搬店多过开新店”，但他不特别担心。“好多品牌有200、300年历史，早在香港未开埠已经有，这些风浪一定可以经过”。自99年，在全球67个城市完成725个项目，因工作游走大世界，他说难能可贵。“工程前都要先去当地考察，我们叫拜土地，好像在西亚开珠宝店，台上都有指南针，因为到时候要向北方朝拜，这种东西，你若不是参与工程，去旅行都未必会留意。”他笑说。

文／图 香港苹果日报