邱仁傑：阿Sir 好嘢!

今年我第一次採訪香港警察部隊，從今年3月開始，我採訪了香港港島總區指揮官郭蔭庶助理處長；隨後第今年11月，我再度前往香港，採訪西九龍衝鋒隊。

這兩次採訪對我來說，都是很大挑戰，長期採訪生涯中，我的範圍主要是採訪和觀察東南亞的防務、警務和外交新聞，所以採訪警隊並沒有偏離我的專業範疇；要掌握好一項安全課題，防務、警務和外交政策都是息息相關。

會視之為挑戰，那是因為這是我第一次接觸東南亞以外的警隊，對我而言是一個全新的學習體驗。

而且我選擇接觸香港警察，是因為香港警務政策有著其特色，例如其“看守和保護”（Watch and Ward）制度。

因此，我想分享一個小細節上的安排，雖然這只是小細節，不過卻帶出香港警察專業的透明化處事手法。

在西九龍衝鋒隊基地時，我獲得安排進入聆聽衝鋒隊出勤前的訓示會；衝鋒隊隊員出勤前都會有一個類似的匯報階段，這階段稱之為訓示。

這個訓示主要是當值指揮官與隊員之間，匯報總區的罪案情況和巡邏時所必須注意的事項等等，當然也包括了罪犯的幹案模式。

透明化和處事自信

在我的長期經驗中，通常這種涉及內部匯報的部分，媒體最多只會在拍照後，就必須離開，不能聆聽匯報內容，以免防礙警務的內部工作安排。

但是，香港警察做法並不一樣，不僅允許我們的攝影同事進入拍照，我更獲得安排一個座位，允許我全程聆聽，我所聽到的和所見到的就是一切，這樣的透明化安排，是我未曾有過的體驗。

這樣的安排實屬罕見，更何況我們是外媒；按常理，讓外人聆聽內部訓示，不是“好事”，一般是能免則免，更而況這關乎到警員前線執行任務的安排。

不要小看這個小細節安排，這正正突顯香港警隊的透明化和處事的自信。

當然，我不確定其他人有沒有這樣的經驗；但就我而言，這是很難能可貴的機會和信任。所以我在不影響任何受訪警隊工作的情況下，也會以我的專業手法，妥善處理好所聆聽到的訓示內容。

這一次的採訪，我認為，香港警察警務政策真的有很多可取的地方，這些都是大馬警方未來可以借鑑的，接下來若有機會，我會再和大家深入探討香港警察的警務政策，有哪一些是我們可以參考的。