羅健傑：坐下好好談

大山腳黃氏江夏堂日前在某禮堂辦冬祭晚宴，冬祭爐主黃寶興在同一地點隔壁禮堂另辦宴會，一些持柬賓客來到，看見一個宗祠，兩個宴會，有些一頭霧水。

如常到晚宴採訪的筆者，也跟這些賓客一樣，當下感覺莫名其妙，宴前先到廁所一趟，結果就聽見廁所內，有人細聲互相詢問，你去哪裡的？到底是哪一邊？請柬有拿錯嗎？

是的，賓客們、當晚到場的記者們都沒看錯，A禮堂、B禮堂裡舉辦的，確實是同一個內容的宴會，不過大家當時也沒多加評論，且進去聽聽兩邊都在說什么。

理事會主席黃木河在宴會上，沒有對在隔壁禮堂舉辦相同的宴會發言，但言談間觸及宗祠需團結，發揚黃氏文化，傳承祖先優良文化等。

黃寶興在宴會上，是以不點名方式向出席者提出該堂的問題，乍聽之下，好像不太對勁，事后明白了原來是堂內事務，既然是門內事，就得關起門來，好好坐下來談談，什么事都有解決之道，莫落得如此場面，叫到來出席的賓客難以適從。

這事發生，不但黃氏人，其他姓氏人都拿來談論，便也聯想到其他華社組織如董總分裂事件，歷歷在目，大家並非要比較各宗祠團體之管理得與失，而是一個至今都未能改變的事實是，華社在解決內部問題時，依舊沒有更好的內部溝通或機制去確保團體的完整。

團體組織的完整，在我國多元種族社會裡很是重要，其他族群、鄉團、宗祠、政府如何看待你的地位及話語權，皆取決于此，攘外必先安內。

華社若要當自強，首先要強的是理性處事；世上沒有完美的組織，任何社團、組織都會存在內部問題，但必須受到正視，領導層及不滿領導層人士，應看在更長遠的華社鬥爭份上，保住組織的完整性，大事化小，小事化無，以和為貴的結局對宗祠來說不是減分，而是加分。