綜藝辯論化 (上篇) 未播完商家爭求冠名 “奇葩說”最賺錢

報導：許雅玲
圖：本報攝影組&互聯網

移動互聯網無所不在的時代，電視台、新聞媒體依託頂尖的的技術服務，逐步建立各自的網上在線視頻節目，以吸引最高點擊率。

市場調研機構易觀國際的統計資料顯示，早於2013年，僅在中國，網絡視頻行業規模，已達致136.5億人民幣（約85.4億令吉），標註網絡視頻已在廣電業大力興起，市場前景一片光明。

當中一檔網絡節目“奇葩說”，讓在線視頻公司“愛奇藝”，被拱上中國視頻王地位，名利雙收！

2014年開播的第一季“奇葩說”，總播放量超過2.6億，微博閱讀量超過15億，甚至在苛刻的豆瓣，評分都高達了9分。

“奇葩說”第二季，單集5000萬的點擊量，幾乎是第一季的五倍。蔡康永痛哭的視頻成為網絡熱議的話題，該不該出櫃的爭論同樣蔓延到了節目之外。

第一季還沒播完，就有10個客戶要求談冠名，但為了控制節目內容不受廣告影響，將廣告植入控制在五個，但總的廣告營收其實是翻倍的。“奇葩說”成為互聯網端為數不多的“賺錢”綜藝節目。

顏江翰為獎金參加

植入廣告翻倍、冠名商趨之若鶩，證明“奇葩說”商業模式的成功。第一季後，陸陸續續進了七個客戶進行單期或者多期贊助。“奇葩說”廣告銷售曾誇張形容：在奇葩說之前，是跪舔客戶給錢，第二期是跪舔拒絕。

而整個節目最大頭的開支是三位導師的費用和每期嘉賓的通告費，佔到節目的總體支出的30%至50%。

“我就是衝著豐厚獎金參加‘奇葩說’！”大馬名主播顏江翰坦言。

雖然，學妹顏如晶（奇葩說一至三季選手）找他時，雖然沒有明顯表示“學長，是製作單位派我來找你”，但落足嘴頭遊說他去參加海選。

顏江翰看過幾集奇葩說，裡頭臥虎藏龍，有學長胡漸彪、黃致中、馬薇薇，還有不認識的范湉湉和肖驍。可是，脫離辯論圈逾10年，他自認：就算重新提起最佳狀態，也沒信心能夠是他們的對手，當然一口拒絕。

“學長，這個節目，獎金豐厚，贊助商多。真的不要參加？”顏如晶慫恿。

聽聞到贊助費，顏江翰馬上嘩然：大馬贊助商的數目，去到中國那裡，真的是九牛一毛。第一季節目還未上線，該總冠名商——某國產服飾品牌。廣告商就大手筆地投入了5000萬，節目夯了之後，贊助費更滾滾而來。

“誰會跟錢作對？豐富獎金，真的是讓我動心，拋開一切顧忌，不理自己身手如何，不理自己是不是節目這塊料，都要飛奔節目的原因。這些話，我在海選也說過，只不過，很多人覺得這是一個梗，拿來開玩笑而已。”他說。

不過，顏江翰真的是為了錢上陣！，“可是，獎金再豐厚，選手要有堅強實力，才能拿到獎金！”

毒舌出彩最吸睛

節目走到第三季，奇葩（選手）大概有以下幾個類型：老奇葩關係戶（綜藝咖和正統辯手）、製作團隊民間搜刮、選秀出身回爐，以及網絡話題主角（即網紅）。

奇葩說最大的吸睛點，還是落在超強奇葩身上－－毒舌出彩！當中包括：悍婦范的范湉湉，擺明“我就是娘炮毒舌”的肖驍，還有正統辯論高手馬薇薇（中國）、黃致中（台灣）、胡漸彪等。

顏江翰自認奇葩

問大馬選手陳詠開（第二季加入）和顏江翰（第三季加入），你們自認是奇葩嗎？

顏江翰表示，“我肯定是奇葩。從小就不循規蹈矩，大學搞華文學會還跑去跟校方要求：我們不要考試，因為要打辯論賽，為校爭光。。。”

某次，上班趕路途中，看到被碾死的四腳蛇，顏江翰覺得，死無全屍太可憐。一定要設法把屍體移去路邊，用報紙蓋好，至多給人罵，但留了全屍，這很值得。那次，他第一次發現，四腳蛇全身有一層油脂。

“毋庸置疑，我是奇葩。至於我在隊上算不算很會說的奇葩，這我不敢說。”

目前，人在台灣世新大學研讀的陳詠開坦言，”大家喜歡奇葩說中的選手，很大部分原因是，他們說出自己心中想說但不敢說的話，活出他們心中想活但不敢活的人生。因此，我不算奇葩，因為我一直都不太勇敢。如果要我給自己下定義，我覺得在選手裡面，我應該算是辯論及格，奇葩未滿吧。”

大馬奇葩愛情題最弱

顏江翰說：“一個辯題出得來，因為它沒有一個定論。像‘地球是橢圓的’是正答，這就不用辯論。很多辯題一出來，就有預感那方勝面大，可是，這可未必，只要落下風的隊伍，找出一個開腦洞的角度，那就完全逆轉勝，這是節目好玩的地方。議題沒有正答，最後有的只是觀眾投票的結果。”

當然，議題出現最多的還是容易引起共鳴的情感和職場議題。

議題有把握就上

對此，陳詠開說：“由於觀眾對我的既定印象是小孩子，因此我聊愛情題總有一種吃力不討好的感覺，不會討厭，可是對著它會有一種無力感，不懂何處下手。至於其他類型的題目，並不會有特別喜歡的，每一個題目都是嶄新的挑戰。不會覺得大馬奇葩的弱穴都是愛情題，像如晶談愛情題就談得挺好的。”

“只要是人類，活過、經歷過，我想，任何話題都會有興趣。誰對什麼議題有把握，就誰上。”顏江翰呵呵表示，“我怕談愛情，還有，我生活中沒遇過朋友要去撕小三，這跟我生活接不上。”顏江翰說。