会员减少．财力不足 许多社团无奈“冬眠”

报导：郭贞黎
（吉隆坡22日讯）会员减少和老化以致青黄不接，加上财力问题和地区性行业没落等，促使部分社团、会馆、公会、华团等“不活跃”甚至“冬眠”。

据《中国报》了解，在雪隆一带有不少血缘性、地缘性、业缘性公会、会馆和团体中，部分处于“冬眠”或不活跃的情况。

全国总共有7000至8000个社团组织，约有三成位于雪隆地区，除了州属和地区性的团体，也有不少社团总会设于雪隆区。

各社团、公会和会馆，主要分成血缘性、地缘性、业缘性、学缘性及文教青年组织等。

应与时并进

各领域代表接受询问时坦言，确有些团体或组织已“不活跃”，每年只公式化的举行会员大会和呈交报告给社团注册局。

无论如何，有者否认该些团体陷入“冬眠”，强调只是活动较少或不活跃。

他们认为，社团或组织出现“不活跃”的因素相当多，有者因为会员少、财力有限等，以致无法推动更多活动，包括有关行业已逐渐被淘汰、会员老化等。

他们重申，随着时代改变，不管是社团、华团、公会或会馆都应要与时并进，调整步伐，才能继续前进。

他们坦言，领导层角色非常重要，只有在领导层积极推动之下，才能让社团或组织充满“生机”。

“除了召开会员大会和呈交报告的基本工作，组织和团体也应积极推动各项活动，保持活跃性。”

年轻人较冷淡

★马来西亚杂货商联合会总会长方志民

我们在全国共有23个分会，目前也呼吁同业们积极加入成为会员及保持活跃。

会员来自各年龄，我们反而觉得年长会员对于公会活动比较积极，年轻一代比较冷淡。

一般上，业缘性团体的活动比血缘性或地缘性的团体还多，因此也更活跃。

我们除了通过会馆晚庆、晚宴、会员大会等，加强会员联系和交流之外，也通过各项交流、讲座会、对话会、转型计划等，协助会员。

公会扮演相当重要的角色，不只是在于活动，尤其当一些课题或相关行业面对问题时，公会就扮演先锋角色，在政府部门与会员之间，为会员争取权益等。

我们近年来，广泛运用资讯科技，如Whatsapp、微信等，加强与执委、会员们的联系，让会员和执委们更积极与我们保持联系。

领导层扮要角

★马来西亚何氏总会总会长拿督何远平

青黄不接是不少社团或组织常面对的问题，因此领导层扮演的角色非常重要。

随着时代改变，社团或组织不能再像过去般，只举行公式化的活动如会员大会或提呈报告而已，需随着时代变迁做出改变。

我们多年来在招收会员方面，都由理事开始做起，以身作则鼓励孩子参加会馆活动，采取渐进式的方式，希望更多年轻一代能加入成为会员。

都有存在价值

★雪隆嘉应会馆会长邹寿汉

我相信华团、社团或乡团之中，确有一些不活跃的团体存在。

但我认为它们并不应该被称为“冬眠”的团体，只是属于活动较少的团体。

各社团和华团都有本身章程，只要每年代表大会（视章程而定）及呈交报告等，一般都会被社团注册局所接受，不会被列入冬眠的名单之中。

一些社团或华团最常面对青黄不接的问题，加上可能会员较少，面对人力或财力问题，以致无法推动更多活动。

我们会馆过去多年来，除了积极栽培接班人，也每年举办各项活动，如新春团拜、会员大会、春秋两祭、中秋活动、董事会议、奖励金和贷学金申请等，们也开设各项活动如合唱团、舞蹈班、绘画等

过去，我们都是扮演照顾宗亲、会员等福利，如今已开始改变，主要扮演传承的角色。

在雪隆一带，有不少社团、华团等都有悠久历史，我相信都有存在的价值。

受大环境影响

★雪隆咖啡茶餐商公会会长方振平

华社、社团会出现冬眠情况，最主要还是整个大环境的因素，加上人力和财力等问题，形成一些会员较少的团体或组织没能力推动更多活动。

有些团体或组织沦为每年只举办例常活动，如会馆或公会晚宴和会员大会，形成公式化的活动。

由于血缘性和地缘性团体属于非营利团体，特别是一些会员较少的团体，会比较多上述情况的发生。

至于业缘性团体，一般上因与各属会、政府部门、会员和各团体交流活动较多，属于比较活跃的团体。