徐可麗：能者多賞

即將跨年，大家熱議的話題，除了是農曆新年的準備工作，也關心公司的年終花紅。

最近市道不好，面對經濟壓力的各行業老闆，早就有意無意地對員工放話，花紅沒“看頭”，數額沒得保持之餘，可能還會縮減。

聽在員工耳里，當然不是滋味，尤其一些自認盡心工作的員工，心中開始盤算著，明年去或留。

一名從事行銷業的友人最近就大吐苦水，一人做幾人份的工作量，薪水卻已有兩三年沒加，連花紅也從有變無，所以在“騎牛找馬”，要物色新工作。

其實，這是許多打工仔的心聲，也是為何每年年初，尤其在發花紅後，各大公司會現離職潮，因為離職員工都認為，現有的公司，給不到他想要的。

老闆常說，不要一直想著公司能給你什麼，問問自己，能給公司什麼？又說，公司不是慈善機構，員工的錢包，應自己顧好。

這些看似很有道理，公司聘請員工，就是要替他做事及解決問題，不過，凡事講兩面，公司也得重視員工的感受及需求，讓員工有歸宿感，否則擔心三餐糊口的同時，如何盡心為您“賣命”工作。

當一個公司無法讓員工有再多的進步空間、學習機會，或薪金與工作無法成正比，就會被遺棄；而當一名員工離職，他賺的是工作經驗，公司卻賠上了栽培的時間。

公司要留住人才，就得先留住他們的心，年終獎勵，應賞罰分明，哪怕只是一場收工宴，或一句鼓勵的話。