總結2016年中國馬拉松‧新興運動雨後春筍 跑吧，各位！
（中國‧北京26日綜合電）春奔秋馭三百馬，躍山步河勉勵行。中國田徑協會2016馬拉松賽的日曆表不經意間已翻到最后一頁，福州馬拉松的落幕為今年轟轟烈烈的“跑馬運動”畫上句號。
回望328場漫漫長路，今年賽道上留下哪些令人印象深刻的足跡？
參賽人次近280萬
2016年馬拉松（路跑）賽事在國內繼續保持井噴態勢，數量上較去年的134場增加近1.5倍，參賽人次近280萬，較上一年增加130萬，再創歷史新高。
同時，非洲兄弟姐妹收割獎金、在媒體上“混臉熟”等現象已經引起各方關注，促使賽事主辦方主動尋找差異化競爭的出路，深度挖掘本地資源，辦出特色鮮明、個性搶眼的賽事。
不少賽事組委會專門為中國選手設置特別獎，甚至以“不邀請國外高水準運動員”為宣傳亮點，帶動和鼓勵本土跑友參與比賽。
從修訂后的《中國田徑協會關于全國馬拉松賽事獎金設置的規定》來看，中國田協不鼓勵賽事通過設置高額獎金吸引外籍選手參賽，希望能夠將有限的辦賽經費投入到賽事服務。
為了讓賽事行銷取得明顯效果，主辦方在賽事名號和內涵上頗費心思。“鄉村馬拉松”“森林馬拉松”“草原馬拉松”“高原馬拉松”“沙灘馬拉松”“城墻馬拉松”“校園馬拉松”“紅色主題馬拉松”“女性馬拉松”“土樓馬拉松”“梯田馬拉松”等特色關鍵詞，令人目不暇接。
鼓勵創造特色
安徽有個小鎮策劃出“葡萄馬拉松、狗狗迷你馬拉松、婚紗跑、光棍跑”等一大波與當地特色農業相結合的“花式馬拉松賽”，鄉俗濃郁，趣味盎然。
對于這種給馬拉松打上地方烙印的趨勢，中國田協樂見其成，日前還專門發通知，面向全國開展馬拉松“特色賽事”評選，鼓勵主辦方在賽道選擇、賽事組織、宣傳行銷、文化展示等方面開拓創新。
替跑跑錯路
虛火爭論不休
除了猝死事故外，賽事服務水準不高、“替跑”“蹭跑”等舞弊違規行為也為馬拉松的健康發展蒙上陰影。
2016年南京馬拉松，非洲選手因與裁判溝通不暢，導致“跑錯路”；上海等多地馬拉松都發現“替跑”現象。
廈門半程馬拉松發生替跑者猝死事件后，中國田協發佈《關于加強馬拉松賽事安全管理工作的通知》，宣佈對私自轉讓參賽名額“零容忍”的處罰措施。
然而，就在一天后的深圳馬拉松，再次曝出“男替女”的事件，不禁令人感嘆替跑是否成了馬拉松的沉淪頑疾？
每一次亂象出現，都會激起一輪輿論質疑風浪。“泡沫浮誇”“虛火過旺”“官商利益衝動”等對馬拉松的批評之聲不絕于耳。然而，發展中的問題要用進一步發展解決，不是停滯不前。
對于方興未艾的馬拉松賽出現的問題，既不能視而不見，也不能因噎廢食。無論從跑馬人口比例，還是從賽事匹配的數量上來看，中國與發達國家仍存在較大差距。
突發事故頻頻
催生專屬保險
國內很多賽事組委會都會在賽事章程，提示哪些人群不宜參加馬拉松運動，建議賽前體檢，併為參賽者購買“意外險”“突發疾病險”，甚至是保額巨大的“猝死險”。一些網際網路跑步社交平臺也推出“線上馬拉松”的專屬保險產品。
然而，保險終究是基于事后的解決方案，對于主辦方來說，應將保障陣線前移，讓更多醫護人員和賽道志願者掌握CPR（心肺復蘇）技術和AED（自動體外除顫儀）使用方法，讓醫療救助及時覆蓋到發病人群，是提升賽事保障能力的關鍵環節。
廈門半程馬拉松的事故，也從側面提示跑友要尊重遵守賽事組織規則，不要用看似不大的錯誤，給賽事帶來潛在風險和管理難題。
對組委會來說，任何紕漏、哪怕是註冊、檢錄等環節的疏忽，都可能與慘重的生命和健康代價相關。
暈倒摔倒猝死
安全是心頭痛
今年年初的中國馬拉松年會，中國田協副主席杜兆才強調提升馬拉松賽事服務水準是2016年的工作重點，而“防猝死”是重中之重。
4月10日，陜西楊淩馬拉松比賽，一名全程馬拉松的參賽者在距離終點不遠處摔倒猝死；12月10日，廈門（海滄）國際半程馬拉松賽發生2名跑友猝死事件，其中一名跑友係替跑者；3月20日，廣東清遠馬拉松，有1.2萬人次接受治療，其中暈倒20人，危重症5人，進重症監護室3人，被稱為最“受傷”的一場馬拉松……
意外事故不斷給參賽者和主辦方敲響警鐘。陳盆濱等知名跑者不斷發聲，建議跑者要多學習跑步技巧，量力而行，不要輕易衝刺，理性放棄也是戰勝自己的方式。
運動專家也在提示廣大跑友，跑馬有風險，科學運動才帶來健康。
從產業角度
確實有利可圖
業內預計，2017年全國馬拉松及各類路跑賽事可能超過500場，到2020年，可能會飆升達到800場。
作為國內目前商業運作最成功的賽事之一，廈門國際馬拉松賽事品牌價值約3.77億元（約2.43億令吉），2016年賽事為城市帶來近2.3億元的直接經濟收益。紐約馬拉松經濟效益高達約28.07億元，倫敦也有6.47億元。
從產業角度來看，中國城市馬拉松仍然有很大的挖掘潛力。
中國馬拉松賽事當下需要著力于提升賽事服務和保障水準，引導好由馬拉松迸發出的全民健身熱情，為廣大群眾科學合理參與跑步鍛鍊提供平臺和服務，以賽事為龍頭進一步發掘健身運動、服裝用品、旅遊休閒、餐飲食宿等方面的市場活力，做深做長產業鏈，形成跑者、政府、贊助商等多方面共贏的格局。
