【粉紅社頭條】明年會更好! | 中國報 China Press

【粉紅社頭條】明年會更好!

時光匆匆流逝、一眨眼2016年已結束。



對於過去一年,總結以下受訪各行業女高管所言,經濟大環境確實不景,讓企業面對不少挑戰、吃了不少苦頭,但她們各憑藉與團隊的努力,度過了這一年。

放眼新一年,不管經商環境如何,她們皆有備而來與團隊齊心應對,相信2017年要有突破,才能有進步。

改變邁向藍海



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★協發控股(HHHCORP,0160,創業版工業)執行董事 拿汀鄒佩玲

在社會和科技成長迅速的年代,“不變應萬變”的企業模式行不通,所以我會以“改變”一詞,來總結公司今年的表現。

2016年低油價加上近年貨幣和經濟低迷,衝擊公司淨利。與此同時,市場也湧現契機,讓公司放眼更多海外發展。

公司正積極實施更具體的“跳出紅海,邁向藍海”的企業策略,期望透過加強業務執行與新政策、朝著正確的方向邁進,讓2017年業績更上一層樓。

轉變加強體驗

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★ShopBack大馬總營運長 雷美玲

2016年裡最能代表公司的詞是“轉變”。作為年輕的創投公司,我們一定要迎合電子商務行業的動態而作出改變,並改善客戶體驗。

2016年對公司來說是個精彩的1年,教育更多消費者參與網絡零售活動,也為國內消費者提供更精明的購物方式與體驗。

公司隨後在今年8月份推出手機應用程式,為消費者增設多一個購物並賺取現金回扣的平台。

展望2017年,公司將推出更多手機應用程式的新功能、招新商家。

當然,少不了推出更多促銷,協助消費者精明又方便購物。

團隊加速擴編

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★辛建文捲門(SKBSHUT,7115,主要板工業)執行董事辛修慧

儘管生產成本不斷提高,原料價格走勢波動,但我們向來持續努力改善公司業績。

我以“團隊”來形容2016年,尤其面對目前的經濟狀態,更要比以往更重視企業的資本(團隊)。

在令吉貶值的情況下,公司希望在明年擴大海外市場。擴大國外市場之際,我們也將專注營銷公司的新產品,同時改善生產過程與效率。

舞蹈學院穩當

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★Viennese Ballet & Dance Academy創辦人兼芭蕾舞教師李凱詩

公司今年穩步中稍微進步,學生人數成長約10%。

目前學生人數大概80多人。

“穩”字總結了公司今年的表現,學院以穩打穩扎的方式經營,即不過於積極招生,主要還是透過學生介紹學生的方式,增加學生人數。

儘管經濟會因為通脹而放緩,但從事兒童教育的生意(芭蕾舞),相信影響不大。

學院接下來也將多辦內部活動吸引新生,例如各佳節的芭蕾派對。

思維心態寬得順暢

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★Premium Women World與Women World創辦人兼董事 陳秀群

很多公司都在2016年面對挑戰,我們的公司也不例外。

不同的是,我們堅守公司的4大企業文化,即“快樂、希望、相信、愛”。

如果以一字形容2016年,我會以“寬”字來形容。我們的思維和心態都要寬,生活才會過得順暢。

生活或許並非每件事都在我們的控制範圍內,但思維和心態都要寬,時刻提醒自己要存有正能量,關懷身邊的人事物,並持續傳達愛與希望,從中保有感恩的心與細胞。因為懂得惜福,生活才幸福。

公司能有今日的成績並不簡單,這歸功於團隊的付出,並非我個人的貢獻而已。

美容行業的員工通常流動率高,慶幸自己擁有強而忠實的員工,部分員工還為公司效勞了17年。

由於員工團隊是公司最大的資本,我們必須關懷員工,也是公司持續推廣企業文化活動的主因。

在目前的經濟環境下,員工擔憂生活成本,對生活或許有些埋怨或沒有安全感。

對此,我會和員工交流並關心她們所面對的煩惱,讓員工心靈得到富足。我深信,員工心靈得到富足,客戶也會感受到員工的誠心服務,無形中也幫助提升公司的業績。

為了與其他美容業者不一樣,公司除了幫客戶改善外在美,也重視客戶的內在美,讓他們達到身、心、靈的健康。

展望2017年,我將堅守公司的願景與使命,即綻放生命之美,包括感悟美、激發美、創造美。

公司明年將有所突破,在3月份正式推介名為“Rebirth Energy”(能量重生)的能量學美容,通過護膚品、環境、音樂及顏色學,激活能量細胞,讓客戶美容,也達到解壓的效果。

2016忙中速落幕

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★“尋羊記”咖啡館創辦人許書簡

今年過得特別忙碌,要忙著寫論文,還要兼顧“尋羊記”咖啡館的業務。忙著忙著,2016年不知不覺就結束了。

所以,我想用“速”字來形容我這一年的狀態。

同時,讓我覺得最幸福的事情,莫過於可以為身邊的人帶來歡樂。

展望2017年,如果一切能夠放慢腳步,希望明年能夠抽空多陪陪因忙碌而忽略了的家人,帶給他們更多的快樂。

至於“尋羊記”咖啡館,我正在尋找好的地點,希望明年能夠開設第2家。


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