ReJeune核心團隊人物陳紀蓁（左起）、蕭雲明、劉毅慶和陳威宏。
女性愛美，不再局限于“做臉”（facial），而是從外至內一樣講究；ReJeune（馬）有限公司董事經理蕭雲明為此大膽預測，傳統美容生意將面臨大崩壞，而養生美容這一塊會走得更快更穩！
隨著科技進步，美容業也趨向更細緻與更專業化，一般美容護理服務和產品已經不足以應付消費者更細膩的需求。
蕭雲明指出，未來美容市場將走向兩極化，被醫美和養生兩個領域大分天下，而夾在這中間的傳統美容，很快就會面臨“無地自容”的窘境。
“再加上社會風氣開放，以及整形風潮的推波助瀾，醫學美容逐漸攀升成為航空業和汽車業以外的全球第3大行業。”
根據估計，世界美容醫學（Cosmetic Medicine）的市場總額高達1500億美元（約6619億令吉）！ 蕭雲明指出，消費者要美要快，自然會選擇醫美，但現在有更多人注重養生保健，這就是養生美容的商機所在；實際上，全球養生保健市場規模預估達3.4兆美元（約15兆令吉），獨立創造了一個更大的市場份額。
ReJeune在2010年進入大馬市場，首推經絡美容，以獨家研發的磁穴經絡按摩棒，透過刺激人體不同部位的經絡穴位，將淤滯的氣血舒通，幫助臟腑之間的功能協調，達到養顏和保健功效。該公司目前在國內計有110間分行，將專利技術教授予合作夥伴，提供消費者更新穎的養生美容選擇。
“在2010年、ReJeune還沒進來之前，我觀察整個美容市場已經好幾十年，發現它的惡性循環很大，也沒有專業或固定的模式去做，大家都是以批發或代理品牌為主。”
所謂惡性循環的意思是，傳統美容院因競爭而削價，最終不只壓縮自己的利潤，消費者恐怕也要承受業者因為低成本而使用廉價、不合格產品的后果。
“我想，如果要把一個美容市場做好，我們必須顛覆整個市場概念，（思考）怎樣可以讓馬來西亞成為一個跳板，去到別的國家。那是最重要的市場策略。”
蕭雲明說，他希望整合國內所有想在美容業發展的夥伴，特別是他認為就快要消失的傳統美容業。“如果你還想繼續在這行業裡生存的話，唯一要的就是改變。”
他預期，雖然要逆轉傳統美容業的固有想法有其難度，但隨著市場的壓力，也會跟著消費者的需求做出改變。
結合醫學 成立營養醫學系列
在進入大馬市場第三年，蕭雲明發現美容市場將面臨新的衝擊，就是醫學的介入，被數據及準確性淹沒。
“（當時）我覺得我們在專業方面有不足，就跟很多西醫專業配合，協助我們發展，成立了醫學營養系列。這是有數據根據的。”
“我們在養生這塊，不能忽略西醫的成就，我們必須用他們的專業來配合老祖宗的智慧。”
于是該公司配合台灣一名專科博士，研發了一套能夠測量人體熱能的體感儀，透過體內的熱能，測量出身體不足的部分。
蕭雲明指出，人體是數以兆計的細胞所組成，而細胞所需要的正是營養。ReJeune進一步深掘營養醫學，近年推出的aquamqi三寶，即血營素、排毒素和鰻魚油，都是透過全方位的營養素來提升人體免疫力。
他說，人不會因為沒有吃飯而死，但會因為沒有營養而死。很多人上了年紀就會補充鈣質，熬夜多了就會想要補肝，但人體是一個很複雜的機制，恰恰不是以形補形就能夠解決的。
“一般上，你沒有把身體照顧好，疏忽了養生這一塊，通常最后10年95%的人都會受疾病折磨，在醫院或躺在床上度過。”
蕭雲明說，如果有做好養生，人們最后的10年應該是平穩的度過，免受病痛折磨。蕭雲明和太太劉毅慶（ReJeune董事）最早在香港發現這個品牌，兩人當時就認為，美容與健康的結合，將是未來趨勢，便與香港方談合作，引進大馬市場；香港ReJeune成立于2001年。
回到健康的問題，兩人最想要推廣的是預防勝于治療的概念。
ReJeune結合醫學，研發出一系列醫學營養的產品。
我國衛生部特嚴 成進軍東南亞跳板
很多人並不曉得，相比其他國家，我國衛生部的審核工作尤其嚴格，這讓大馬成為許多公司的“跳板”。
蕭雲明說：“在整個東南亞，都會以我國衛生部做跳板，因為我們的批文是非常嚴格的，如果在馬來西亞拿得到，那其他地方就沒問題了。”
ReJeune在大馬市場邁入第7個年頭，該公司雖逐步打開鄰近國家如新加坡、汶萊和泰國市場，但主要焦點仍在國內。
“ReJeune進來馬來西亞有三個階段，整個計劃15年。首7年我們是以業績為主，之后以整合為主，再下來才是開發整個東南亞市場。”
“你必須要打很穩的戰，不可能分身再去開發市場。你必須先了解市場趨勢，因為每個國家和市場所用的策略都不一樣；馬來西亞用這套可行，但泰國、新加坡和印尼則未必可行。”
未來，經絡美容除了擁有醫學的光環，ReJeune還會帶領大家一起參與心靈的美容之旅，一起用愛與音樂做公益。
惡性削價戰 損人害己
傳統美容院的惡性競爭在新山的情況特別嚴重，美容院為了搶生意甚至推出了9.90令吉的洗臉服務！
傳統美容業出身的陳紀蓁說：“洗一張臉才收9.90令吉，那你要洗1000張臉、1000條毛巾，才賺得到9900令吉！”
她說，這是傳統美容業的一大瓶頸，即削價搶客，等同自相殘殺，把自己貶得一文不值。“一個人只有一雙手，如果你所提供的服務價值是那么低的話，要多少雙手才做得到？”
陳紀蓁在2010年發現ReJeune，就決定展開合作，現為ReJeune南馬市場總監。ReJeune雖然也是靠個人手藝，但是他們的系統在全馬貫連得非常好，因此美容師想要換老闆也不是那么容易，也不會那么輕率，因為這個技術，他學了就是用在ReJeune上。
ReJeune擁有的專利技術不只可以讓美容師保持售價，避免削價競爭，更解決了美容師頻跳槽的問題。
陳紀蓁說，受到新加坡匯率的誘惑，過去她旗下的美容師常常3到6個月就準備跳槽，但現在留下來的員工都可以做到4、5年之久，差別很大。
顛覆傳統觀念 從健康著手
“ReJeune進來這個市場，會顛覆傳統美容一般上的做法，因為傳統美容他們注重的是表面，我們主要是從健康著手。”
北馬市場總監陳威宏指出，他們更希望帶給消費者的概念就是，一個人健康了，自然可以得到美麗。
“站在我的角度，我覺得一個公司的品牌價值，不在于公司多有錢，而是背后帶給我們的意義，那是錢所不能衡量的。”
“賺錢有很多個模式，生意有很多個做法，但是有一種生意，你可以賺到錢，背后的意義又比金錢價值大，這才是我所追求的。”
他指出，帶有健康觀念的美容生意，ReJeune絕對在這個市場佔有一席之地。消費者越來越精明，現在他們不是賣東西給消費者，而是幫消費者去選擇他們所需要的東西。
