隨著現代人對生活品質的要求逐漸提高，大馬正步入老齡化社會，未來複健醫療的需求會越來越大。國庫控股（Khazanah）瞄準銀發族和年輕一族的複健需求，早於4年前在我國成立首家私人複健醫院，計劃於5年內再設立第2家，放眼未來進軍東協市場。
成立於2018年8月，ReGen Rehab康複醫院（ReGen Rehab Hospital）是大馬首家獲衛生部承認的私人康複醫院。目前，該醫院有96個床位，使用率為60%至70%，坐落在雪蘭莪八打靈再也。
這家醫院是國庫控股和美國上市的醫院及康複服務運營商Select Medical，以聯營方式進行的投資項目，國庫控股和Select Medical分別持股60%和40%。
去年5月上任的ReGen Rehab康複醫院總執行長哈納非（Hanafi Salehuddin）接受《中國報》專訪時指出：“我們希望藉由複健訓練，幫助病人獨立，盡可能自理日常生活。”
哈納非指出，該醫院大部分病患是由其他醫院轉診，多數尋求複健病患的是年過60的老年人，占了三分之二。
“由於腦中風導致身體失去部分功能的病患占了70%，其他則包括術後複健、發展遲緩問題的兒童複健等。複健的時長主要是依照病人情況而定。”
著重年輕病患
現代人經常久坐的生活習慣，也導致各種疾病如中風、心髒病等慢性疾病接踵而來。
“我們接下來會著重在年輕病患，提供更多骨科複健（Orthopaedic）給因運動受傷的患者。隨著人們更注重生活品質，年輕市場的潛力龐大。”
對於如何提升我國複健醫療水平，他認為，主要是從這3方面下手，需要醫療人士、病患和付款人的互相配合。
“醫療人士需有足夠信心能幫助病患；醫院需提供資源和方案協助病患，但也需要病患的配合；付款人方面，目前隻有少部分保險納入住院複健，或有了保障卻無法獲得全數保額。”
經營醫院有3大挑戰
哈納非指出，醫院的經營理念是要以人為本，在顧及社會責任和人情義理的同時，也要兼顧商業策略和謀求盈利，經常需要在病人和股東兩者利益之間取得平衡。
“出於這個原因，ReGen Rehab康複醫院接下來的重心，是要打造一家讓病患負擔得起醫藥費的複健醫院，同時也讓病患獲得高水平的醫療服務。”
另外，他坦言，我國正面臨醫療人力資源短缺的問題，複健醫院也不例外。特別是複健相當仰賴人手，不像其他醫院般使用很多儀器，醫療人士是否足夠專業相當重要。
“而且，目前許多國人對複健醫療不太熟悉，對複健還有不少誤解。”
展望未來，我們目前的重心是提高病床使用率，也將會跟更多醫院合作，目前在洽談的有2家，分別是在巴生穀和北馬，希望在明年達到盈利。
“我們希望在未來5年內設立第2家醫院，國庫控股設下的目標，是要在大馬每個主要城市設立1家醫院，未來再進軍東協市場。”
