阿納斯 Anas Zubedy：團結的動力（二）

甚麼是我國主要的團結動力？

在我國，目前主要的團結動力是由政府提倡的“一個馬來西亞”理念。每一個政府和其領導者，都會提倡新精神，以在社會推動團結。儘管他們使用不同口號和活動，但殊途同歸。

在我們剛成為一個國家時，便有團結動力，它源自獨立前在擬定1957年憲法時、在1963年建國時、在1960年代推動國語時、在1970年推介國家原則時、在前首相敦馬哈迪時期推出2020宏願時，現在則是“一個馬來西亞”理念。

不管我們支持執政黨或在野黨，都要支持由政府推動的團結動力計劃，人們對團結的追求和呼喚比對政治來得大，它可是我們國家的核心。

首相和執政黨的權力可來可去，但加強團結的動力卻是持續的，我們在這持續的過程中都必須發揮積極作用。

為甚麼團結的動力一定要持續下去？

當出現一些重要的共同意義時，我們就有必要持續的灌輸重要思想。我們可以從市場營銷學中學習，一些大品牌，多年來始終如一在推廣相同品牌名字和价值；以美祿（Milo）的“Minum Milo anda jadi sihat dan kuat（喝美祿可令你健康強壯）”為例，即使大多數馬來西亞人家里已經有美祿，美祿公司過去幾十年依然使用同一個廣告口號。

另一個例子是良好價值觀的傳達。電視、電台、廣告牌和橫幅，不斷向我們灌輸清潔、健康生活和有禮貌的价值觀。

在每一個齋戒月，星期五的祈禱時段都有類似傳教訊息，解釋什么是齋戒及如何齋戒。

年紀大的人以前聽過很多次，會馬上想到自己不需要再聽，因為早已知道；但有關訊息需要一直重複，對象是年輕人、新的聽眾和新市場。

推廣團結的動力時也是這樣，三四十歲的人，可能會認為像“一個馬來西亞”理念這種東西是老調，但不要忘了，我們有新一代、新入學的兒童和剛畢業進入職場的年輕人。

在國家進行建設的過程中，我們要不斷強調我們的理想；營銷和溝通的世界里有一個規則：溝通過度勝于溝通不足。

一個社會、政府、反對黨或非政府組織，也需要不斷灌輸其理想和價值觀，以推廣共同文化；要追求更大的團結，我們就要不斷的推動，不斷的注入新精神。

（譯：余佩妮）