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成功集团转型“消费王国” 未来3年放眼减债25亿【内附音频】

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(吉隆坡15日讯)(BJCORP,3395,主要板工业)宣布为期3年(2021年-2024年)的战略计划,放眼转型为“消费王国”,并在未来3年内将高达50亿令吉的债务砍半至25亿令吉。

新任总执行长嘉里尔今日出席线上汇报会时指出,公司计划在未来2年至5年内实现减债、关闭“冬眠公司”(Dormant Company)的目标,以及进行潜在首发股(IPO)、企业整合、联营等计划。

他指出,公司的现有债务高达50亿令吉,计划在未来3年内通过子公司派息、脱售计划等等,将数额砍半至25亿令吉。

嘉里尔欲精简公司营运情况,并减少债务。
嘉里尔欲精简公司营运情况,并减少债务。

不过,嘉里尔目前无法透露首发股、企业整合和脱售计划的具体细节,仅称确实有国内外买家有意收购旗下子公司股权,其中有的正进行协商。

“有的交易我个人认为不值得,因为这些子公司的股份值得更高的价值。”


他也强调,上述计划不会影响或旗下其他上市公司的上市地位,且也暂不考虑私有化。

此外,将脱售60家冬眠公司,藉此省下一笔可观的开销。

同时,放眼从综合企业集团(conglomerate),转型为以消费领域作为核心业务的消费集团(consumer group)。

该战略计划将从7月份展开,藉此把公司业务归纳为5大类,即零售、食品和饮料、房产、酒店和服务业,具体分类如下:

1. 零售 – 消费者营销和分销
2. 食品和饮料 – 食品特许经营和食品贸易
3. 房地产 – 房地产开发、投资物业和经济适用房
4. 酒店业 – 酒店和度假村、娱乐俱乐部
5. 服务业 – 博彩、环境、数码服务、金融科技

解锁公司价值

在疫情之下,零售和消费领域是最大受灾户,但却在此刻选择转型为消费集团,旨在解锁公司价值。

对此,嘉里尔称:“酒店业是这期间受创最深的行业,我们也不能幸免。虽然预计明年将复苏,但也视乎海内外边境何时开放,眼下我们能做的就是努力支撑下去。”

至于零售商店,该公司主要销售消费必需品,故嘉里尔称,不管疫情如何,产品仍有一定的需求,但销量减少已是难以避免。

“在目前的情况下,所有业者都同样艰苦,视乎大家用何种方法坚持下去。我们只能多实行各种策略,包括展开外送业务等等。”

同时,嘉里尔指出:“这些策略有助优化公司拥有的资源,提高内部的协同效应和效率,并加强治理和透明度,以及解锁公司价值。”

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