轉型讓危機變轉機(第2篇) | 中國報 China Press

轉型讓危機變轉機(第2篇)

報導:許雅玲
攝影:李文輝



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雜貨店轉型計劃(TUKAR),是政府在2011年提供的低利率轉型計劃,貸款最高8萬令吉,年利3%,貸款攤還期長達15年。

TUKAR推行初期,華人業者反應冷淡。



然而,大馬雜貨商聯合總會意識到:傳統雜貨店必須轉型來提升,因此,毅然決定向政府申請TUKAR撥款,協助華人同業轉型,提高競爭能力。

參與轉型的雜貨業者不約而同透露:我們的業績提高20%至30%。良好口碑,一傳十,十傳百,越來越多華人業者加入TUKAR計劃。

心滿意足的大馬雜貨商聯合總會會長方志民因而呼籲:傳統雜貨業者,請趁消費稅之勢,狠心TUKAR吧!

“幫助傳統雜貨店轉型和提升,這是總會的使命。所以,2012年,我便自動請纓負責TUKAR計劃。全馬第一間轉型成功的雜貨店,是在霹靂州怡保的勝昌便利店,有機緣,大家可以去看看。”方志民說。

第一波的240萬令吉(2012/13年),成功協助33間雜貨店轉型;第二波500萬令吉撥款(2013/14年),鎖定50間雜貨店;第三波500萬令吉撥款(2014/15年),將可協助63間雜貨店轉型。

各州屬會先組成小組,進行基本審查和討論,再將申請個案呈交總會,進一步審核申請資格和條件、實地考察店面和評估償還能力。獲得批准的貸款,將通過馬華自立合作社(KOJADI)發放。

每一間參與TUKAR的雜貨店,必定會改頭換面:店面變得明亮舒適,貨品排列整齊,顧客逗留時間變長,業績相對提升。很多參與TUKAR的會員會興高采烈告訴方志民:謝謝給予機會轉型。甚至,有藥材店業者蠢蠢欲動:方總,我們也想要TUKAR。

自立合作社高級執行員黨時俊透露,“參與轉型的業者,不一定是經營不善的雜貨店。一些商店遭遇祝融光臨,需要資金重建事業,便參與轉型;更多時候,是業者想要與時俱進,轉型提升競爭力。”

轉型后更吸引顧客

坐落在吉隆坡蕉賴繁榮商業區的景榮參茸商店,是第一波TUKAR參與業者。這是一半售賣雜貨,一半售賣藥材的商店。

一踏入景榮,迎面而來的觀感是:開放式陳列架子上,排列整齊的貨物,一目了然;明亮干淨的空間,大大提升舒適感。

轉型近兩年,老闆謝景榮覺得,“店面明亮舒適,物品排列整齊,顧客平均逗留時間更長,裝進購物籃裡的貨品更多。顧客不再因為找不到貨品,掃興而歸。”

笑容可掬的老闆娘蕭慧芳表示,“現在,排貨技巧提升,貨品不只排列整齊,還可以擺放比之前多40%的貨品。加上充足的燈光照明,空氣流通,吸引顧客逗留更長時間,放入購物籃貨品自然更多。”

最重要的是,景榮成功吸引新顧客群,整體業績提升至少20%!

“TUKAR真的不錯,8萬令吉的貸款,用15年償還,一個月償還600多令吉,不算很重的負擔……”謝景榮強調。

還是言歸正傳吧:老闆們準備好迎接消費稅了嗎?

蕭慧芳笑說:“基本上,我們忙到沒有時間去了解消費稅,但是,一定會抽空去註冊消費稅。不過,店裡已採用銷售終端系統,我們也選定屬意的會計軟件,呈報消費稅,這不成問題。”

TUKAR無懼消費稅挑戰

方志民強調,“總會負責的轉型計劃,會根據業者需求,進行伸縮調整。同時,業者都有參與發揮空間。景榮老闆覺得,有一些使用不久的鐵架子,仍合適使用,便不需替換,貸款可用在添購更多貨品。”

不過,商店招牌必須統一,顯示TUKAR特征(標誌、顏色、字體和設計)。同時,必須採用現代化的銷售系統終端、價格表、貨架圖及上網設備。當然,貸款不容許用于購買資產、店鋪、土地,或償還其他債務。

“政府公佈實施消費稅后,便聽到很多老業者說要結束營業,這讓我百般不甘。其實,只要參與TUKAR,完成轉型,便不怕消費稅的挑戰。”他說。

面對人手短缺問題

蕭慧芳說:“22年前,景榮初創時期,店內雜貨比藥材多。后來,附近又多了霸市和連鎖超市,實在無法和他們競爭價格,便開始減少雜貨的品種。”

實際上,不管有否轉型,雜貨店最頭痛的問題,便是聘請不到全職員工,因為年輕人拒絕入行,有年紀的又很快退休。謝景榮感念不是,“幸好家人和朋友願意幫忙,不然,從早上9點營業到晚上9點,只會累垮我和太太。”

在前台處理藥材的謝太太補充說:“現在,我去旅行,先生要留下顧店,沒有機會一起出國旅行了。”

至此,方志民順便一問:“景榮老闆,TUKAR成功,接下來,打算繼續TUKAR,開分店嗎?”

景榮夫婦相視一笑,然后,太太說:“不了,接下來,我們打算退休,一起旅遊享樂。”

期待轉型能提升業績

蕉賴第一花園有一間隆興商店,由一對夫婦認真經營。

16年前,隆興易手到黎年隆和太太黃麗娥手上,直至今天,仍一成不變。

老闆娘表示,“我們不懂得管人,只好辛苦一點,自己點貨、送貨,進行買賣……加上還要照顧家庭和小孩,哪有時間進行創新或改變?我和先生也想迎合時代,進行提升改變,也聽說參與TUKAR的商店,生意大幅度變好,但就是沒有動力踏出第一步。”

消費稅的到來,算是一股動力,讓他們決定參與TUKAR--丟掉計算機,改用銷售終端系統。

過去,店東夫婦始終搞不清楚:隆興的營業額逐年上升,究竟是因為百貨漲價效應?還是業績有提升?他們信心表示,經過電腦運算,必定準確掌握:什么貨最好賣,什么貨滯銷,有沒有被人“順”走貨品,以及到底賺了多少錢。

務實的黎年隆和太太,滿心期待:TUKAR后,大幅提升業績。

2014/15年度TUKAR計劃

宗旨:提升傳統雜貨店,以在零售業環境中提高競爭力。
撥款總額:500萬令吉
目標:63間雜貨店

申請條件

1‧100%本土經營權。

2‧全職經營雜貨店至少一年的業者,年齡須18歲以上,于償還貸款最后月份時不超過60歲(身分證複印本)。至于 (一) 全職營業少過一年和 (二) 未開始營業者,業者年齡須介于18歲至40歲,並且持有相關證書、文憑、大學資格,或曾參加有關零售或商業培訓。

3‧已向大馬公司委員會註冊(SSM註冊證書複印本)

4‧持有地方政府發出的合法營業執照(生意執照複印本)

5‧面積不超過2500平方尺的永久營業處(買賣合約或租約)

6‧良好的財務記錄(3個月的銀行結單)

7‧營業處與住宅連接

8‧營業處照片

貨款總額

1‧從3萬至8萬令吉(5萬令吉是裝修費,3萬是購貨)
2‧貸款期可至15年
3‧年利3%

貸款用途

1‧營業處裝修或提升
2‧購買機器或設備
3‧營運資本
4‧擴充新的分店(必須符合條件)


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