随着2025年的临近，不仅你的产品或服务需要与时俱进，你的员工福利（EB）计划也需要。无论你经营的是一家初创公司，还是一家已经站稳脚跟的小企业，正确的员工福利计划可以决定你是否能够吸引和留住顶尖人才。如果已有员工福利计划，现在是时候检视和优化它了。
如果你还在犹豫是否将员工福利纳入预算，让我们来谈谈为什么在2025年采取行动是明智之举。
为何要检视员工福利？
1.满足员工期望：你的团队需求在不断变化，特别是随着更多的千禧一代和Z世代加入劳动力大军。如今的员工比以往更重视工作与生活的平衡、心理健康支持和财务保障。如果福利计划跟不上这些期望，你可能会失去顶尖人才。每年检视员工福利，确保这是员工真正需要的，不论是更好的医疗保险、心理健康资源，还是退休储蓄选项。
会员独享好文 减少强制广告 即时派送好康 独家社群交流2.在就业市场中保持竞争力：竞争激烈的就业市场尤其考验初创企业。虽然工资很重要，但对许多求职者来说，福利往往是决定性因素，尤其对年轻员工而言。如果竞争对手提供了很好的福利，而你没有，那么你可能会错过吸引最佳人才的机会。一份全面的员工福利计划能让你的企业更具吸引力，助你在人才市场中胜出，而不必单纯依靠提高工资。
3.让福利变得更具成本效益：你可能认为员工福利太贵了？再想想吧。检视现有计划可能会发现一些无需增加预算就能提供更多价值的方法。如今的数码平台和为小企业量身定制的保险解决方案，可以帮助你在不增加财务负担的情况下优化员工福利。比如，你可以更换服务商或根据员工需求调整福利方案，而无需支付他们不关心的额外费用。
为何2025年是投资好时机？
1.提高员工留任率：对年轻企业来说，高员工流动率往往是个问题，而留住员工的最好方法之一就是让他们感到被重视。员工福利不仅是医疗保险，它们是你表达关心团队长期福祉的一种方式。当员工感到被支持时，他们更有可能留下来，从而减少招聘和培训新员工的成本和干扰。
2.提高生产力和员工参与度：当员工不用担心健康、财务或未来时，他们就可以更专注于工作。像医疗保险、人寿保险和退休计划这样的福利是对员工生产力和幸福感的直接投资。一支快乐的团队会带来更好的业务成果——这是每个企业都想要的。
3.负责任地推动企业增长：越来越多的企业正在践行环境、社会及公司治理（ESG）原则，而“社会”部分正是关于如何对待你的员工。提供有意义的员工福利不仅有助打造一个优先考虑员工福祉的负责任企业，还可提升你作为重视员工的企业形象，不仅能吸引员工，还能吸引重视企业社会责任的客户。
如何着手制定计划？
1.检视目前的福利：如果已有员工福利计划，花点时间评估它的效果。员工是否在使用福利？他们对现有福利感到满意吗？如果没有，现在是时候改进你的方案了。如果你还没有计划，那么可以先研究适合你团队的最具成本效益的福利。
2.考虑数码解决方案：过去，管理员工福利可能复杂且昂贵，但现在不再是这样。像EasyCover.my这样的数码平台让小企业也能轻松提供可负担的福利。团体年保费从大约2000令吉起，即使是只有三名员工的企业也能为团队提供实实在在的价值。而且，成本可能每天每位员工不到2令吉——大多数小企业都能负担得起。
3.设定切实的目标：你不必从一开始就制定庞大的福利计划。根据你的预算开始，确保计划有发展空间。随着企业的扩大，你可以逐步扩展员工福利计划，提供更多支持团队成长的综合福利。
员工福利不仅仅是一项开支——它们是对企业未来的投资。通过检视现有计划或将福利纳入2025年预算，你是在为公司的成功铺路。从吸引顶尖人才，到确保员工保持积极和快乐，稳定的员工福利计划是一种双赢的策略。现在就为员工福利腾出时间，看看它如何帮助推动你的企业走向成功。
