二度展延工程達328天 社險機構承擔496萬

（吉隆坡18日訊）《2015年總審計司報告》系列1披露，社險機構原耗資2億3800萬令吉建設的康復中心應于2013年9月7日竣工，期間二度展延工程達328天，導致該機構被迫承擔496萬令吉損害賠償和開銷，及因成本價格波動調整增加的876萬令吉開銷。

報告指出，因此，截至2915年9月，該康復中心建設成本料從原本的2億3800萬令吉，漲至2億5095萬令吉（尚未最終敲定）。

報告說，社險機構是因為拖遲委任負責完成職業器材及醫藥器材建設的子承包商，導致工程從原定2013年9月7日二度展延至2014年竣工，促使承包商索賠496萬令吉。

然而索賠事項尚在洽商中，截至目前，社險機構還沒支付該款項。

報告透露，相關項目因使用者和談判者之間對水療池和肌肉骨骼醫療器材的規格產生意見分歧，社險機構至今還沒支付390萬令吉工程款項給承包商。

報告說，社險機構和IJM Construction私人有限公司早于2011年8月19日簽署同意書，決定委任后者為工程主要承包商，卻拖了4個月才正式簽署合約。

另外，報告也指康復中心工程建設和維修素質令人不滿意，包括電箱沒有蓋子、天花板發霉漏水和設施損壞后久無維修等。

沒履行租約每年損失42萬

報告指出，社險機構于2014年7月便完成耗資397萬令吉，特為租借給Masterskill公司而建的Allied Heath大樓，唯因遲遲沒有履行租憑合約內容，每年白白損失42萬5000令吉租金收益。

報告說，該大樓是為了供Masterskill公司設立治療學院而建設，雙方早在2011年5月23日簽署備忘錄及協議，並議決以市價出租有關大樓。

“馬六甲產業服務及估價局估算並建議每月出租價格為每平方尺2令吉，唯Masterskill認為大樓尚需裝修、投入成本極高，要求減租金至每平方尺70仙；社險機構于2015年3月15日同意以每平方尺1令吉出租，但截至10月，該大樓尚未成功租出，迄今也未進行任何裝修工程。”

報告說，社險機構耗資17萬2000令吉建設康復中心托兒所，但截至2015年10月仍空置沒使用，且內部空蕩、沒廁所和房間，也不適合用作托兒所。