【粉紅社頭條】戴君如樂做服裝業奴隸
報導︰林玉敏
創立服裝品牌,最重要是講究設計感?
服裝品牌DUCHESS & CO聯合創辦人兼董事戴君如認為,設計感是吸引消費者的要素,同時也要在營銷和包裝方面下功夫,才不至于被市場淘汰。
儘管經營服裝業每個環節都非常重要,需親力親為,不得鬆懈,但戴君如就是愛Fashion,樂做服裝業的奴隸。
戴君如20來歲在事業道路上已目標明確,明白自己熱愛服裝業,大學就修讀服裝設計與營銷科系,畢業后也直接投入服裝零售業。
22歲那年,她大學畢業后就到批發城何清園打工,想從中“偷師”,學習服裝零售的運作。
戴君如接受《中國報》專訪時說:“打工半年后,我就創立了服裝零售店MJ Collection私人有限公司,將焦點投入在售價每件介于50令吉至60令吉之間的衣服,瞄準普羅大眾市場(mass market)。”
不過,在她創業后數年,服裝市場起了變化,廉價服飾未必好賣,MJ Collection私人有限公司唯有結業。
設計師品牌更吃香
“小型業者難和大型業者(如廉價服飾品牌Hari Hari)較勁,加上國人的生活水平和素質提高,以及越來越多購物商場,消費者不再像當年般,到何清園或茨廠街買廉價衣服。MJ Collection在這不利的環境下,銷售每況愈下而結業。”
她當時了解市場要重新定位,從原本的廉價衣服,轉向相對高檔的獨家設計師品牌。
“我發現有個潛力十足的市場,這消費群體熱愛設計師品牌,希望自己的服飾品質佳,又有設計感,不希望和他人撞衫。頓時有個點子,想說不如就建立新的品牌,推出的每款服飾,都限制在100件以內的設計師品牌。”
于是,戴君如就與閨蜜彭霍雅和張綵淣,創立了服裝品牌DUCHESS & CO。
“彭霍雅和張綵淣都是我認識多年的閨蜜,皆曾從事服裝業。張綵淣曾進口韓國服飾,在網上銷售衣服,電子商務(e-commerce)可說是她的強項。至于彭霍雅,她在畢馬威(KPMG)從事會計工作時,因時尚觸覺高,也有投入服裝生意。在向她們提出我的創業想法后,我們三人便一拍即合,成功創立DUCHESS & CO。”
兼顧設計‧包裝‧營銷
“接下來,是什么?(What’s Next?)”
這是戴君如和團隊,為吸引消費者不斷思考的問題。
戴君如指出:“我們需要靈感,時刻思考突破性的設計,長期吸引消費者,為客戶帶來新鮮感和驚喜。公司目前有3名設計師,其中擔任公司創意總監兼聯合創辦人的彭霍雅,將帶領設計團隊,每年推出4至5個系列服飾。”
戴君如說,要吸引時下消費者,不能單靠設計,也要在包裝和營銷方面下功夫。
“除了根據特定節日,如雙親節和聖誕節推出促銷活動,我們也和部落格合作進行多項活動。公司去年也舉辦服裝秀,以音樂劇的方式,呈現不同的服裝系列。包裝方面,公司講究完善服務,包括提供個人造型建議,以及服飾修改服務。”
婚姻未必靠譜
女性要經濟獨立
戴君如在21歲那年結婚,但婚姻不長久,23歲那年因性格不合而離婚,育有1兒。
她隨后投入了一場戀愛,但最終還是結束了3年情。面對愛情的不如意,她並沒有將責任完全推給前夫和前男友,而是坦承自己也有過錯。
“一個巴掌拍不響,我只能說雙方的性格不合。”
經歷過后,她坦言,本身的婚姻和愛情都不如意,也覺得婚姻未必靠譜,建議女性要有賺錢的能力。
“因為離婚的關係,我才發現我國的法律制度有漏洞,對已婚女性的保障有所保留。已婚女性必須充分證實,自己在婚后特定期限內對家庭的貢獻,才能得到贍養費。這讓我領悟,女性要自強和經濟獨立,才能為自己的生活未雨綢繆,也讓自己擁有自信。”
儘管婚姻未必可靠,但戴君如並未放棄愛情。
“無論事業成就如何,女人還是希望有個肩膀可以依靠。目前身邊有追求者,但似乎未遇到對的人。現在是說工作繁忙沒時間戀愛,不過我相信,一旦遇到對的人,就會抽空戀愛。”
她強調,命運因人而異,並非每個女性都需要有自己的事業。
“其他女性也能像聯合創辦人張綵淣一樣,找到好歸宿生兒育女,退出DUCHESS & CO,當少奶奶去。”
2萬買心頭好香奈兒包包
1.你的購買喜好?
因工作忙碌,幾乎沒空閒時間逛街,大多數都是趁出國公幹,從中抽些時間購物。
基于工作需求,經常到中國和泰國公幹,也因為工作經常勞動奔波,逛街最愛留意穿著舒適的鞋子。
2.一張收據裡花費最高金額的經驗?
包包可說是每個女人的寶貝。曾買一個超過2萬令吉的香奈兒(Channel)包包。
3.最好的購物經驗?
最愛到泰國逛街購物,因為泰國商場有多個當地設計師的服裝品牌,而且設計新潮。再者,相比西方國家的尺碼,泰國服飾的尺碼相對適合我們亞洲人。
4.你的購物地點?
大多數趁出國公幹期間購物。國內而言,因居住在蕉賴,公司位于孟沙,比較嚮往到鄰近的谷中城購物,最愛逛Zara品牌服飾店。
5.你絕對不會錯過的品牌?
澳洲時尚服裝和配飾品牌Forever New,因為講究布料和剪裁。