【粉紅社頭條】.以柔克剛 問題化解 | 中國報 China Press

【粉紅社頭條】.以柔克剛 問題化解

報導:盧慧儀



經營一門生意有時並不容易,Juris Technologies總執行長史慧嫻旗下有80名員工,她常告訴員工自己像在經營一家幼兒園,需要擔心、照顧員工的需求與客戶問題。

可是她相信自己不是孤獨一人在執行,即使身處男人居多的工作環境,她至今都沒有想過要放棄。

“對我來說,生意不是關于金錢,是做一些有意義的事,我對這個意識感到自豪。”



史慧嫻身為一個商業女性,在男人圈內當一個女人,好過當男人圈內的其中一個男人。始終,男士們會尊重女性,會給予不同待遇,女性的細心也較容易敞開界限。

科技領域女性職員比例甚低,但女性的存在會帶來不同變化。她以自己為例,會考慮往哪個願景發展,在下決定時未有單一考量金錢,而是著重業務成長。與人交涉方面,態度也較為隨和。

史慧嫻認為,相比企業生活所面對複雜的“辦公室政治”問題,女性企業家雖每天都有不同問題要處理和解決,但自認到現在沒有面對過瓶頸時刻。

力求成為強中強

早前公司的客戶都以小型金融機構為主,這是因為對擴展生意規模毫無頭緒的她認為,大型商業銀行需要人脈才可接觸到,不易拓展。

直到她參加Endeavor大馬導師計劃,顧問團問起她,為何大型商業銀行不在客戶名單內,直言“做不到”只是她個人想法。事后回想,她發現這或許只是自己的想法,如果嘗試過結果可能會不一樣。

“公司以前一年只有一、兩個新客戶,而在過去4個月就爭取了4個新客戶。這直接反映事情不一定是想像中那樣。”

她充滿信心指出,現在公司業務模式變得不一樣,相信今年會是表現最佳的一年。

此外,通過Endeavor大馬導師計劃,史慧嫻可與許多頂級管理層會面,從中吸取知識甚至改變公司經營模式,她也學會專注核心的道理,專注在可帶來營業額的業務上。

“如果你成為強中強(best of the best),沒有人可以打敗你;如果你是弱中的好,就只有中庸的表現。”

這顯示,如果選擇多元化業務至不是自己強項之處,有風險之余也不一定會成功。若無法將業務持續性發展,就沒有執行的意義。

適時調整模式
迎合年輕人思維

自己創業和打工是兩碼子的事,打工是老闆告訴你要做什么,創業則是在做任何事情都要有紀律,而且對自己想要做的事保持振奮的心。

史慧嫻指公司的核心價值,需要秉持下去。

曾經有一段時間,員工跳槽到其他願意支付30%更高薪的競爭對手,史慧嫻后來發現員工在自己公司能賺更多,包括各種津貼甚至有6個月花紅。但員工跳槽的原因除了公司品牌效益外,是注重月度報酬多過年度報酬。

“既然如此,我也調升員工30%薪水,但闡明花紅會不如以往高。這種情況下,你就需要去了解年輕人的想法。”

她補充,在共享盈利機制下,有些可賺取5位數薪酬的員工還是選擇離開,是因為他們要有被賞識、感覺重要和挑戰。在這一方面,史慧嫻自認還在學習了解其中思維模式。

不錯過孩子成長
宗教伴隨度過挑戰

除了肚子里的寶寶,史慧嫻還有一個9歲女兒,為了不錯過孩子的成長過程,她選擇常把孩子帶到公司留在自己的視線範圍內,至于周末時間就儘量不想工作的事。

“這對一個職業女性來說並不簡單,平時要專業化經營生意,但也希望可花多點時間陪孩子,慶幸孩子很聽話,知道媽媽在工作就不會打擾。”

此外,史慧嫻的父親過去擔任保險公司副總經理,覺得當個打工族比較好,但還是給予史慧嫻十足支持。父親自小就灌輸她要如何設定策略以及有推動力,現正好可在職場上學以自用。

“身為一個基督徒,我相信這是神在呼喚我,神父在禱告時也說我會是一個商界女性。”

史慧嫻始終相信,神不會讓她獨自面對問題,只要堅持一切都可以跨過去。

化妝必劃眼線

1.你不會錯過的美容步驟?

畫眼線,因為眼睛是靈魂之窗。

2.保持美麗的秘訣

生了第一胎之后體重一度增加10公斤,之后就改變飲食習慣和進行高強度運動。

3.對于女人有沒有化妝的看法

這視乎個人喜好,不過基本的化妝可加強一個人的容貌。

4.給年輕女性的忠告

最重要是保持健康,生理年齡會改變很多事情。

5.最喜歡的穿著打扮?

比較喜歡時尚打扮,不會成為規範一分子,但會依據場合進行合適打扮。


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